为营造我市干净整洁、规范有序、文明和谐的创建氛围，全力推进全国卫生城市和国家文明城市创建工作，自今年7月份以来，市国资系统各级党组织广泛开展活动，推动城市品质提升、容貌提级，高质量完成了各项任务，为“两创”工作贡献了国资力量。

层层夯实责任，抓细任务落实。市国资委及时建立创建轮值制度，细化分解任务，严格落实带班制度，实行驻村排班，通过“两创”锤炼实干作风、强化履职担当，并将履职情况纳入委机关对科室及内部个人的考核，组建4支志愿服务小队，投入80多万落实了修整中心道路及捐助垃圾桶两项帮扶措施，目前长500余米，宽7.5米的道路已完工通车，100个垃圾桶已全部放置到位，极大地方便了居民出行，保障了周边环境整洁。城投集团形成了专班成员每日一上传、督导组组长每日一反馈、带队领导每日一调度的工作格局，充分发挥创城督办问题上报APP系统智能作用，做到了精准定位问题、快速瞄准问题、高效解决问题。

创新工作方法，抓牢创建实效。城发集团通过深入调研、提升改造、志愿服务等方式，推进老旧小区帮扶工作，把准了社情民意“晴雨表”，架起了服务为民“连心桥”，当好了社区群众“贴心人”。水务集团坚持“聚焦问题、精准发力、靶向施策”的工作原则，采取“每日两巡查、一梳理”的工作模式，对责任区域进行地毯式排查，开展了内容丰富、形式多样的“沂蒙水管家”志愿服务活动。临沂交运集团形成“1+3”工作思路，即抓好“高标准、严要求做好文明城市创建工作”1条主线，提出“压实责任，抓实创建效果；强化宣传，创建浓厚氛围；抓住重点，逐项排查突破”3条工作措施，形成了全员发动、全员参与的创建格局。

紧盯重点任务，抓实常态管理。投发集团针对各帮包村创卫工作中遇到的实际困难，建立“发现问题—交办整改—督促落实”长效机制，切实把“我为群众办实事”落实到行动中，助力村容村貌提升。恒源热力集团通过进一步了解路段、路口的情况，重点关注电动车挂牌、架空线凌乱、路面破损、建筑物外立面污损破损、流浪狗等问题，列出问题清单，及时推进问题整改。国际生态城集团紧盯道路破损、柴草堆积、小广告乱贴、垃圾桶摆放不规范等问题，加大整治力度，注重长效管理，完善村居的工程施工公示牌设置，清理建筑垃圾，做好扬尘防护，为全力做好全国文明城市创建工作、提升群众生活品质打下坚实基础。

下一步，全市国资系统将继续以更加饱满的热情，大力传播文明理念，营造浓厚的文明氛围，持续巩固和扩大创建成果，充分发挥党员先锋工程的示范作用，坚决扛牢国企责任，把为民服务落到实处，为实现临沂“由大到强、由美到富、由新到精”战略性转变贡献国资力量。