7月8日，集团召开行政运转及迎接国家卫生城市复审专题工作会议，传达学习全市国有企业办公室主任会议精神，通报分析上半年集团信访维稳、保密及网络安全、公文办理、督查督办、会议活动等工作情况及问题，统筹安排部署下步行政运转及当前国家卫生城市复审工作。集团党委委员、监事会主席董文彬出席会议并讲话，集团党委委员、副总经理柏杰主持会议。

会议指出，今年以来，集团全面开展“11347”综合改革创新行动，奋楫争先，全力突破，党的建设、项目建设、产业发展、改革创新等工作成绩显著，保持了高质量发展的良好态势。瞄准行政运转工作关键环节、瓶颈制约，精准施策、靶向发力，启动行政办公“六个标准化”，提炼6大类、69个标准化清单、23种常态化规范标准；推行“一个平台、一张表格”抓落实工作法，建立亮灯机制，分别按亮“红灯、黄灯、蓝灯、绿灯”进行督办，实行清单式管理；按照“六个坚决防止”“三个不出事”“三个确保”工作要求，妥善处理群众来信来访，高质高效办理12345热线，顺利完成庆祝建党100周年安保维稳任务，为集团高质量发展营造了和谐稳定的良好环境。

会议强调，综合部工作千头万绪，任务纷繁复杂，需要参与政务、管理事务、搞好服务，必须围绕中心、服务大局、突出重点、抓住关键，从大处着眼、细处着力，分项求突破、整体上台阶。下步，要重点做到“三个坚持”。一是坚持高度自觉的大局意识。要紧紧围绕集团高质量发展大局，找准位置，发挥作用，使各项工作和服务紧贴集团发展需要。要围绕大局出谋划策、贡献智慧，主动对集团全局工作、对集团抓的重点工作进行深入研究，多出大主意、好主意。二是坚持极端负责的工作作风。要脚踏实地、真抓实干，说真话、报真情、做实事、求实效。在关键时刻和危急关头豁得出来、顶得上去、经得住考验。在工作中要一丝不苟、严谨细致、精益求精，于细微之处见精神，在细节之间显水平。对集团作出的决策、部署的工作、定下的事情，要雷厉风行、紧抓快办，案无积卷、事不过夜，要扭住不放、一抓到底。三是坚持以客户为中心的服务理念。办文办会办事要考虑怎样办才更符合党委工作要求和领导意图。要树立主动超前服务的意识，把问题想在前面，把工作做到前头，把服务放在第一位，最大程度地取得服务对象的认可和满意。

会议要求，要高度重视国家卫生城市复审工作，进一步明确复审标准，明晰承担的任务，紧盯容易失分扣分的重点问题、环节和领域，实行重点攻坚。要提高政治站位，发挥好集团迎接国家卫生城市复审工作领导小组总览牵头作用，压实7个工作督导组责任，以最强担当、最高标准、最实举措，全力以赴抓紧抓细抓实国家卫生城市复审各项工作。

集团各部室负责人，权属各企业分管负责人及综合部负责人参加会议。