5月8日，临沂环卫集团召开专题会议，传达全市国有企业高质量发展大会精神，立足环卫工作实际，对推动落实“加快推进城投变产投、让国企更健康、国企改革要到位”三项重点任务进行安排部署。

聚焦“城投变产投”，优化战略布局。发挥国企示范引领作用，整合环卫项目资源，加强行业间联动，推动行业创新、资源共享，共同提升环卫运营效率和服务品质；积极主动外出考察学习环卫行业先进经验，提升集团公司在城市综合运营服务方面的水平；依托与临沂大学合作成立的环保产业创新中心，深化碳减排、碳中和领域合作，进一步提高新能源作业车比例，打造环卫作业“零排放”示范区；利用“寻找线索、加强攻关、盯紧落实、绩效评估”市场开拓管理模式，将“城市管理一体化、环境工程与新能源产业”“一体两翼”各版块做大规模、做优质量、做强实力。

聚焦“让国企更健康”，强化政治引领。树牢“抓好党建是最大政绩”理念，积极开展“七抓工程”，推进“九个规范化建设”，将“党旗红·环卫橙”充分融入“国富资盈”党建品牌；扎实开展党纪学习教育，严格执行经营业绩与廉洁自律“双责任书”，稳妥有序推进“靠企吃企”问题专项整治，扩大“清风满城·环卫先行”廉洁品牌效应；健全“三重一大”决策制度和决策事项主体权责，明确各治理主体权责边界，充分发挥党委、董事会、经理层职能作用；建立健全集团内部审计机制，完善合规建设，强化风险评估与监测预警，加强对重点领域的风险防控。

聚焦“改革要到位”，增强内生动力。深化集团内部“六定”改革，推进“能下、能出、能进”常态化落实；持续优化作业网格，压缩管理层级，缩短信息传递链，建立起全域覆盖、无缝隙管理、高质量保洁的长效管理体制；优化升级“城市管家”智慧管理平台，打造垃圾清运、公厕维护、园林管养高效作业网格，将“5分钟”及时响应、处置完毕机制打造成集团环卫作业“金字招牌”；打造高质量项目“矩阵”，扩大资产规模、提升经营效率、提高盈利能力、深挖发展潜力，推进高质量发展取得新突破。