近年来，沂南县牢牢把握国企改革发展的重大机遇，以实施国企改革三年行动为主线，全面落实县委县政府“工业突破、县域崛起”重大决策部署，出台了《关于进一步加强县属国有企业监督管理的实施意见》，持续抓规范、促提升、补短板、强弱项、增优势，全县国资监管和国企发展取得了一定成绩。

一、不断规范国企管理。一是开展审计监督，强化内审内控管理。制定出台《沂南县县属企业内部审计监督工作实施意见》，指导企业设立内审机构，建立健全内部审计工作制度体系，国企资产风险防范能力进一步增强。二是加强企业资产治理和债务管理。开展亏损企业治理、层级过多、债务风险管理三个专项整治行动，实行债务提级管理，指导企业建立债务台账，加强债务风险管理，有效防范化解企业重大债务风险。三是规范财务资金管理。出台《关于规范沂南县县属县属国有企业财务支付行为的通知》《关于进一步厉行节约坚持过紧日子的通知》等文件，落实过紧日子思想，从严压减经费开支，不断强化成本管理。

二、剥离低效无效资产。县财政局成立“服务+监管”工作队伍，建立联系服务企业制度，下沉企业，指导企业定期开展资产清查活动，如沂南文旅集团新上“易点易动”资产管理系统，确保做到不拉不漏，帮助企业全面摸清资产家底，规范企业运营管理。对排查出的低效无效资产及时进行剥离，回笼资金，对未实际运营的企业进行清退，确保企业资产清晰、完整、安全。

三、监管效能得到新提升。推动国有企业从“城投”向“产投”转型，发挥在新医药、食品、新材料等重点产业的服务引导作用，增强在城市运营、供水等领域的保障能力。推进县属企业战略重组，持续推进非主业清理。加强投资风险防范，严控高风险领域项目投资，严管非主业投资。制定出资人监管权责清单，科学划分监管边界。对县属企业经营业绩进行分类考核，突出企业运营能力考核，切实发挥考核引导作用。持续深化清廉国企建设，加强对领导人员管理，开展靠企吃企专项整治，推动党建和业务深度融合。