今年以来，蒙阴县坚持以党建为统领、制度建设为根基、数字监管为抓手,持续健全监管体系、防范经营风险、激活存量资源、厚植发展优势，全面提升国资治理现代化水平，有力推动全县国资国企各项工作提质增效、稳步向好。

一、坚持党建引领，把稳国资发展“方向盘”

一是加强党的领导。充分发挥党组织定向把关作用，建立“党组织研究—董事会决策—经理层执行”的决策闭环机制。今年以来，县属国企党组织累计前置研究重大经营、项目、资金等事项800余次。二是打造清廉品牌。以清廉国企建设为抓手，打造“崮水廉脉、兴企有我”“红韵铸魂、绿美文旅”等系列品牌，以廉洁文化涵养员工品行。今年以来，组织开展警示教育20余次，开设“廉政课堂”，推送典型案例、纪律提示60余期，有效筑牢国企员工拒腐防变思想防线。三是传承红色文化。依托《英雄孟良崮》实景演艺，将军民同心、清廉奉公精神融入其中，打造沉浸式红廉教育基地。今年以来，已演出378场、接待游客10万余人次，实现了以文塑旅、以旅传红。

二、健全制度建设，织密国资监管“防护网”

一是明晰决策权责。出台《县属国有企业“三重一大”事项决策制度（试行）》，厘清党组织、董事会、经理层权责边界，严格落实党组织前置研究讨论程序，健全集体决策机制，强化决策全流程闭环监督，为国企科学规范决策提供制度保障。

二是完善监管框架。修订《县属国有企业监督管理办法》，进一步厘清行业监管与企业治理权责，规范法人治理、投融资管理、资产处置、人事薪酬等重点领域管理，建立重大事项分级审批机制，为企业合规运营和国有资产保值增值提供坚实支撑。

三是严控投资风险。出台《县属国有企业投资合作和大额支出管理办法》，构建投资和大额支出全链条监管体系，规范尽职调查、风险评估、绩效评价等投资管理流程，严防以“化整为零”方式规避监管，引导国企有效防范经营投资风险。

三、创新数智监管，打造国资管控“新引擎”

一是搭建监管平台。上线全市首家“国资云智慧监管平台”，以“可视、可控、可溯”为核心，首创“数据驾驶舱+智能防火墙+电子足迹”三位一体模式，实现县域国企资金全程监管。目前，已打通7家银行287个账户数据接口，累计监测支付业务超10000笔。二是升级内部数管。依托“薪福通”信息化平台，推动“人、财、事”业务全流程线上办理。目前，已开通人员考勤、事项审批等模块，已有385人纳入系统考勤，每月处理审批事项2600余件、平均审批时间由原来21小时降至4小时，极大提升企业办事效能。三是强化数据运用。立足平台归集的业务数据，设置20余项风险预警标签，对大额资金、异常交易自动筛查研判，累计识别处置风险线索40余条。同时，强化平台数据共享复用，推动监管数据与国企业务深度联动。

四、盘活存量资产，释放国资运营“新活力”

一是组织资产清查。扎实开展2026年全县行政事业单位资产清查盘活专项行动，全面摸排土地使用权、矿山管理权等各类大型资产340处，建立资产台账，分类制定处置盘活举措。目前，已通过出租出借等多种途径盘活资产240处，实现财政收入1897万元。二是盘活国企闲产。采取转型运营、租赁整合等方式激活国企“沉睡资产”。对原蒙山隔离点闲置房产实施整体出租，打造成为中小学研学基地，实现年稳定收益60万元，成为全市国有资产盘活典型案例。三是深挖资产价值。立足崮乡特色资源，盘活岱崮原三线军工厂闲置旧址，唤醒“军工记忆”，打造无名境-回崮高端民宿项目，斩获中国十大此生必睡“美宿”奖项，成为县域乡村文旅振兴标杆项目。