为认真贯彻落实市国资委深化国有企业改革部署工作要求，扎实推进集团改革专项行动，5月27日，临沂商城控股集团组织召开三项制度改革动员部署会议。市国资委副主任韩冬梅到会指导，集团党委书记、董事长李长城，党委副书记、总经理郑成磊，集团公司全体人员及权属子公司班子成员参加。会议由集团党委委员、监事会主席尚昆主持。

韩冬梅从国有企业为什么进行“三改”和如何开展好“三改”两个方面作了具体要求。她指出，改革一直在路上。深化三项制度改革是国企改革中一项长期持续性的工程，通过三项制度改革将切实促进国企转换经营机制，增强企业活力，提高经济运行效益。

韩冬梅强调，全体干部职工要正确认识和看待改革的意义和目的，把思想和认识统一到国家、省市的决策部署上来。商城控股集团改革工作要坚持市场化导向，秉持“坚持国有企业属性的前提下，无限接近市场化”原则，将企业发展和市场化改革融为一体，进一步完善市场化经营机制，不断释放发展活力。要结合经营实际，坚持问题导向，准确把握改革的规律和特点，创新改革举措，破解改革瓶颈，用“一企一策”办法，制定相应有效落地策略，转变企业经营机制，使得改革工作真正落实落地。

李长城要求，集团及各权属子公司要提高政治站位，加强统筹谋划，严格贯彻落实上级改革政策要求，坚决完成改革任务。各子公司要全面加强三项制度改革政策引导和宣传动员工作，迅速传达贯彻好会议精神，引导干部职工充分认识到改革工作的重要性，转变全体员工思想观念，统一思想认识。要夯实工作责任，对三项制度改革目标进行任务分解，明确各重点改革责任，结合公司经营业绩，交互推进，提高改革工作科学性、系统性，注重加强对改革的整体效果评估，全面加强改革过程跟踪督导，及时掌握工作进展情况，切实做到情况明了、进度可控、确保改革任务落实见效。

下一步，集团将把激发企业活力、提高企业效益、促进公司发展作为改革根本目标，坚持重点突破与系统集中并重，结合公司实际制定相应落地策略，将三项制度改革推向纵深，确保改革期到必成，实现改革工作真正落实落地，为集团公司战略转型升级和高质量发展提供坚强组织保障。

会上，集团三项制度改革服务合作方辰于（北京）咨询有限公司还对改革重点方向、规划程序等基本内容做了介绍。