沂南县高度重视国资监管和国企改革工作，以“1+N+4”模式统筹推进各项工作，有效夯实监管和改革工作的基础。

一、制定“1”个系统方案。研究制定了《沂南县国企改革三年攻坚行动方案》，从推动国有企业做大做强做优、深化国有企业改革、优化国资监管等方面提出17条工作措施，全方位提升县属国有企业发展质量。

二、建立“N”项管理制度。相继出台沂南县县属国有企业劳动管理办法、人事管理办法、薪酬管理办法、投资管理办法、融资管理办法、担保管理办法。连同前期出台的管理办法，共计20个，装订成册，作为国资监管人员和企业干部职工履职必备的“手边书”。

三、开展“4”个专项行动。围绕企业合规管理和风险防控，开展县属国有企业合规管理建设年行动；围绕企业重大事项管理和财务管理，开展县属国有企业专项审计行动；为提高企业干部职工履职能力，促进管理制度落实，开展县属国有企业集中学习全员培训行动；为加强信息沟通，对企业发展中存在的问题及时纠偏正向，开展合规管理调研督查行动。