一是建立“三道防线”，加强企业合规管理。坚持以打造治理完善、经营合规、管理规范、风险可控的一流法治国企目标为引领，充分发挥党组织领导作用、董事会决策职能、经理层履职能力，构建业务部室、牵头部室和监督部室合规管理“三道防线”，指导企业建立合规管理基本制度和重点领域制度，规范部室业务流程和制定风险清单，督促企业开展合规性审查，完善风险识别预警和应对机制。探索建立了企业内部“资金池”管理，有效利用子公司闲置资金；建立应急备用金制度，刚性约束企业银行账户至少留有一个月需求量资金，防范资金流动性风险。

二是开展审计监督，强化内审内控管理。制定出台《沂南县县属企业内部审计监督工作实施意见》，指导企业设立内审机构，建立健全内部审计工作制度体系，每年定期开展不少于2次的财务收支审计监督、专项资金跟踪审计以及政府债券资金的审计监督，将审计结果纳入年度考核，与企业负责人薪酬挂钩。

三是强化组织保障，完善协同监督机制。成立以县委县政府主要领导为组长的国有企业管理领导小组，建立企业内部监督、审计监督、巡视巡察监督和出资人监督“四合一”监督机制。探索建立了县纪委监委与企业内部设立相结合的监督模式，由县组织部选派优秀年轻干部入企，担任企业副总经理，负责指导帮扶和日常监督，加强企业内部管理、党风廉政建设，规范企业党内监督，目前派驻人员已覆盖5家县属国有企业。制定县属国有企业监督管理正面清单和负面清单，加大了考核力度，强化结果运用。实现了监督全覆盖、分工明确、制约有力。