今年以来，沂南县深入贯彻中央、省、市国资国企改革决策部署，以定岗定员为抓手，持续深化三项制度改革，顺利完成了县属国有企业机构设置和定岗定员工作，进一步规范企业编制管理，提高运行效率，激发企业活力，推动企业高质量发展。本次机构设置和定岗定员，5家县属国有企业共设置岗位243个、员工编制375个，同时根据岗位编制情况，进行公开招聘55人，以适应企业业务发展需要。

一、提高认识，强化责任。企业定岗定员工作是三项制度改革的一项重要内容，为加快改革进度，县财政局多次召开推进工作会议，要求各企业深化定岗定员重要性的认识，切实增强推进改革的责任感、使命感和紧迫感。

二、总额控制，精简效能。按照企业功能定位、经营效益、资产规模和承担政府任务、提供社会公共服务等因素，统筹兼顾，合理安排，实行人员编制总额控制。本着精简、优化、效能原则，统筹资源整合，优化组织结构，科学定岗定员，做到职责明确，人岗相适，人尽其才，精干高效。

三、严格审核，规范流程。企业根据《关于印发沂南县县属国有企业干部人事管理办法的通知》要求，制定本企业《XX公司机构设置和定岗定员方案》，县财政局国资中心依据企业目前业务发展状况，现有部室、岗位及人员现状，采用定量和定性相结合方法，对企业提报的具体岗位职责和工作内容进行工作量分析，适当结合电话询问、调查研究、参考同行业等方法，全方位核定岗位及人员编制，并报县政府审批。

四、完善配套制度，建立长效机制。定岗定员后，将据此完善人事管理相关制度，通过管理人员竞争上岗、公开招聘、绩效考核等方式，规范选人用人程序，健全完善管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的机制，进一步提升队伍素质，激发员工活力，形成良好竞争氛围。