4月11日，临沂高新城市发展集团组织召开2025年第一季度项目建设现场推进会，回顾总结第一季度经营工作和项目进展情况，谋划部署下阶段重点工作。

会议分为两个阶段。4月9日开展第一阶段项目建设观摩与综合评比。集团班子成员及各部室、各子公司负责人深入高新区人民医院、第二污水处理厂、科技人才港、城中村改造等在建项目，开展项目观摩与综合评比，对现场管理、施工进度、安全生产等情况进行现场打分，评选出3个“快项目”和3个“慢项目”。4月11日召开第二阶段一季度经营工作会议。通报项目评比情况，安排二季度工作。

会议指出，一季度整体工作亮点纷呈、稳中有优，成绩值得充分肯定，但各业务板块发展既有突围突破，也有短板难点，要将一季度各项经营指标差距转化为动力。

会议要求，一是要明确目标，聚焦主责主业。把项目建设摆在重要位置，加快建设进度，针对存在的问题抓紧整改，奋力跑出项目建设“加速度”。二是要转变作风，强化党风廉政建设。要扎实开展好深入贯彻中央八项规定精神学习教育，结合工作实际，多方位深入查摆问题、多举措推动集中整治，筑牢廉洁“防火墙”。三是要鼓足干劲，全力做好二季度各项工作。树立“一盘棋”思想，形成齐心协力抓发展的工作合力，在经营增收上再添实招、在项目建设上再求突破，推动各项工作稳中求进。