“安全生产必须警钟长鸣、常抓不懈，各单位要抓好集团‘3+3+N’项目安全生产管理体系建设，不断压实工作责任，确保项目安全生产不出任何问题。”5月26日，临沂城投集团副总经理王飞主持召开集团工程项目安全生产管理座谈会，对工程项目安全生产管理进行再部署、再强调。
座谈会上，各项目安全专员围绕当前工程项目安全生产体系建设、集团安全生产制度落实情况、安全生产日常管理流程及管理动作、项目日常安全管理薄弱环节等方面，互相交流管理经验，提出管理中的难点堵点痛点并研究解决。
“3+3+N”项目安全生产管理体系是今年临沂城投集团针对项目安全生产管理的一项创新举措，即构建城投集团、权属企业、项目部“3”级立体安全管控体系，强化项目安全生产人、财、物“3”项要素配置，以项目施工现场“N”个场景安全生产风险为管控核心，实现城投集团工程项目“3+3+N”多层级、全方位、立体化安全管理新模式。
“通过推行集团‘3+3+N’体系建设，我们的项目安全生产管理实现了归口管理、专业负责、分级管控、全员参与，做到各项目部在推进项目安全生产管理工作中有目标、有依据、有抓手。”集团工程项目部经理赵勇介绍。
下一步，临沂城投集团将紧紧围绕“3+3+N”项目安全生产管理体系建设，持续加大工程安全生产管理制度创新、手段创新和人员培养措施创新，推进管理标准化和信息化，不断提升集团工程项目安全生产管理能力和工程安全生产管理人员专业技能，为集团建设项目安全生产打下坚实基础，为集团建设工程项目高质量发展提供坚强保障。
