任务目标：
推动国企管理转型、经营转型，加快实现资产规模化、证券化和市场运营能力，增强投融资能力，更好的承担公益类事业建设运营任务。
当月工作情况：
组织举办市属企业混合所有制改革专题培训班，推动了临沂城发美罗置业股权多元化和临房置业等混改项目；投资公司等企业市场化选聘专业技术和管理人才3次，城发集团出资设立临沂人才工作集团；市政府主要领导专题听取了市属企业整合重组方案，并根据指示进一步修订完善；城投荣获成融资AAA级主体信用评级；根据安排对进入市属企业的沂蒙优才进行考察。
今年以来工作进展：
1.印发以管资本为主进一步推进职能转变的实施方案，精简国资监管事项14项（取消4项，下放6项，承接4项）；
2.市属国企13批次市场化选聘专业技术和管理人才；
3.组织举办市属企业混合所有制改革专题培训班；建立了我市市属企业混改项目库，现有市属企业混改项目10个，推动了2个项目股权多元化和3个混改项目；
4、制定了市属企业整合重组方案，并根据市领导的指示修订完善；
5、审核批准投资公司等企业发行的中长期票据、超短期票据等金融工具；
6、修订完善部分市属企业章程和经营范围，推动城发集团集团化建设；
7.对新划转的企业进行功能界定与分类，实行分类发展分类考核；
8.承担的棚户区、市委党校、纪委茶山园、兵学博物馆、智慧停车、理工学院农业学院等公益类项目正如期推进。
