任务目标：
推动国企管理转型、经营转型，加快实现资产规模化、证券化和市场运营能力，增强投融资能力，更好的承担公益类事业建设运营任务。
当月工作情况：
单位主要领导带团赴广州深圳考察学习及对接招商；市国资委与徐州国资委开展对标管理；印发了市属企业工资总额管理办法和工资福利待遇有关规定；制定投资公司集团化建设实施方案并实施；为投资公司、财金集团和华龙热电等提供担保；市属企业整合重组方案征求市直单位意见;城投2019年第一批40亿民生项目集中开工暨临沂医养中心奠基；城投集团、城发集团等市属企业加大环保整治力度;部分市属企业8批次市场化选聘专业技术和管理人才。
今年以来工作进展：
1.印发以管资本为主进一步推进职能转变的实施方案，精简国资监管事项14项（取消4项，下放6项，承接4项）；
2.市属国企21批次市场化选聘专业技术和管理人才；
3.组织举办市属企业混合所有制改革专题培训班；建立了我市市属企业混改项目库，现有市属企业混改项目10个，推动了2个项目股权多元化和3个混改项目；
4.制定了市属企业整合重组方案，并根据市领导的指示修订完善；
5.审核批准投资公司等企业发行的中长期票据、超短期票据等金融工具；
6.修订完善部分市属企业章程和经营范围，推动城发集团集团化建设；
7.对新划转的企业进行功能界定与分类，实行分类发展分类考核；
8.承担的棚户区、市委党校、纪委茶山园、兵学博物馆、智慧停车、理工学院农业学院等公益类项目正如期推进。
