任务目标：推动国企管理转型、经营转型，加快实现资产规模化、证券化和市场运营能力，增强投融资能力，更好的承担公益类事业建设运营任务。
工作完成情况：
一是完善制度建设，健全以管资本为主的国资监管模式。近年来我市国资监管机构已初步形成了“1+1+N”制度体系，实现了从顶层设计到全面部署的延伸，进一步推动国企管理转型、经营转型。今年出台了《临沂市国资委出资人监管权责清单》，确定了7大类25小项出资人权责；出台了《临沂市国资委以管资本为主进一步推进职能转变实施方案》，精简国资监管事项14项。组建投资运营平台，《临沂市国有资产投资控股集团有限公司组建方案》已经市政府批复成立。
二是加大整合重组，提高国企投融资能力。制定市属企业整合重组工作方案，组建改建六大一级企业集团，目前已经市政府常务会议和市委常委会会议研究通过。今年推动市属企业融资、担保等10多批次，推动了投资集团等企业发行公司债等。建立混改项目库，现有混改项目10个，今年以来推动7个混改项目和4个股权多元化。通过制定集团组建实施方案，推动了城发集团、投资集团集团化建设。
三加大市属国企服务民生能力。承担的市委党校新区、智慧停车、理工学院、农学院和棚户区改造等民生公益类工程稳步推进。市委党校新区（沂蒙干部教育学院）建设项目9月24日揭牌。临沂高铁片区建设全面启动暨城投集团第二批70亿元重点建设项目集中开工，鲁南高铁已于11月26日运营通车。
