2020年《政府工作报告》重点工作185号任务推进目标及计划

工作任务

深化国企三项改革，推动“管理人员能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减”。

责任分工

牵头单位：市国资委

实施单位：市财政局、市投发集团、市城投集团、市城发集团、沂蒙交投集团、市国际生态城集团、市国控集团等。

配合单位：市财政局、市审计局

具体目标

年度目标：市管企业建立较为完善的三项制度体系和运行顺畅的工作机制。

①一季度目标：出台推进市管企业深化三项制度改革的指导性文件； 

②二季度目标：试点企业上报三项制度改革总体方案和集团总部组织架构优化调整方案；试点企业制定三项制度改革文件并实行三项制度改革；非试点企业做好三项制度改革准备工作；

③三季度目标：试点企业建立全员业绩考核机制，总结经验、优化提升。非试点企业上报三项制度改革总体方案和集团总部组织架构优化调整方案；

④四季度目标：非试点企业建立三项制度改革制度体系并组织实施，建立全员业绩考核机制。

推进计划

① 3月，出台《全面深化市管企业劳动人事分配三项制度改革专项行动计划》和《加快推进市管企业深化三项制度改革专项行动计划落实落地工作方案》；

② 4月，指导试点企业上报三项制度改革总体方案和集团总部组织架构优化调整方案；

③5月，试点企业制定管理人员能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减的制度性文件；

④6月，试点企业实行三项制度改革，非试点企业做好改革准备工作；

⑤7月，试点企业建立全员业绩考核机制；

⑥8月，试点企业总结经验，优化提升，继续推动三项制度改革；

⑦9月，非试点企业上报三项制度改革总体方案和集团总部组织架构优化调整方案；

⑧10月，非试点企业建立管理人员能上能下、员工能进能的制度；

⑨11月，非试点企业建立收入能增能减的薪酬分配制度；

⑩12月，非试点企业实行三项制度改革，建立全员业绩考核机制。