11月3日上午，市国资委副主任韩冬梅主持并召开临沂市市属企业深化三项制度改革工作现场会。各市属企业负责人及相关部室负责人参会。

现场听取了城投集团三项制度改革经验介绍，并参观了奥体中心展厅及施工现场。

会上，城投集团、国控集团、水务集团、商城控股集团依次介绍了权属企业三项制度改革经验做法，展示了三项制度改革成果资料。

市国资委党委委员、副主任刘加农从组织架构和三定方案、劳动用工、经理层任期制和契约化三个方面，就推进三项制度改革提出了工作要求。

市国资委二级调研员冯宝兴从薪酬管理方面就做好三项制度改革工作提出了几点要求。

冯宝兴强调，三项制度改革制度框架体系要与本企业实际情况有机结合，通过岗位价值评估，拉开各岗位薪酬档次，做到按能力和贡献付薪。要充分发挥董事会各专业委员会作用，做到决策科学。要认真落实工资总额管理办法，切实将工资总额增减与效益、效率升降同向联动，建立工资总额长效增长机制，树立“工资是挣出来的，不是发出来的”的理念。同时要用足用好三项制度改革支持政策。要加快工作进度。依据市属企业三项制度改革考核评估办法，对照本企业情况开展自查工作，尽快补齐短板，加快推进权属企业三项制度改革工作。