为进一步加强对市属企业和县区国资监管机构考核分配工作的指导，深入分析市属企业上半年考核目标任务完成情况，对上半年的经济运行进行分析研判，对照考核指标，补短板，强弱项，增优势。8月4日-5日，市国资委召开“攻坚三季度，确保全年好业绩”全市国有企业考核分配业务培训暨经济运行分析会议。市国资委副主任韩冬梅、党委委员、副主任张俊华、四级调研员潘振法、各县区国资监管机构、市属企业相关负责同志、业务人员参加培训会议。

培训期间，考核分配科科长、一级主任科员侯平言解读新修订的《临沂市市属企业负责人经营业绩考核实施办法》，就修订背景依据和重要考核指标设定等内容进行翔实的讲解；市国资委副主任韩冬梅就今年制定的市属企业经营业绩考核实施办法的特点、市属企业上半年考核指标及各县区国有企业主要经济指标完成情况、下一步工作建议作了分析和指导，党委委员、副主任张俊华主持培训会议。

县区国资监管机构、市属企业针对国有企业上半年经济运行情况，进行了集中分析交流和座谈研讨，通过分析研讨，全面掌握了县区考核分配工作和市属企业经济运行情况。会上，考核分配科科长、一级主任科员侯平言通报了《市属企业上半年目标任务完成情况》，四级调研员潘振法通报了《市属企业经济运行及重点工作进展情况》，党委委员、副主任张俊华就市属企业下半年扭亏处僵、项目投资、持续对标先进、抓好风险防控等重点工作提出明确要求，市国资委副主任韩冬梅主持会议。

会议指出，委党委高度重视此次会议，专题研究确定会议议程及有关内容，提出市属企业要把盈利能力作为最核心的问题来研究，要将考核分配工作和经济运行分析结合好，不断提高效益效率、创造价值；要积极探索“市县融合发展”模式，通过市属企业控股、参股投资等方式带动县属企业发展，下一步将为市、县国有企业合作搭建平台、实现市属企业与县区属企业资源共享、优势互补，共同发展。

会议要求，市县区属企业要深刻认识和把握企业发展面临的新形势新要求，正视存在的问题，进一步增强推动实现高质量发展的责任感、紧迫感；要坚定发展信心，攻坚三季度，坚决守好“疫情防控、安全生产、债务风险”等一排底线；要对照年度目标，认真分析，完成上半年任务的市属企业要继续努力，争取更好成绩，尚未完成目标任务的要分析原因、找出差距、采取措施、补足短板、放大优势，确保全年好成绩。