为推进市属企业财务共享中心建设，3月12日上午，市国资委四级调研员季文卿带队赴山东能源临沂矿业集团有限责任公司财务共享中心进行交流学习，各市属企业分管财务的负责人、财务负责人、具体分管信息化建设的负责人、市国资委财务共享中心建设工作专班人员参加。

临矿集团财务共享中心讲解人员按照财务共享中心业务流程，完整展示了各业务模块的功能和效果。在讲解人员的引领下，参会人员现场观摩了临矿集团财务共享中心，重点观摩了运营岗位、资金结算岗位、报表岗位、归档岗位，并与现场工作人员进行了业务上的交流。座谈会上，财务共享中心运营管理组尉明鹏对临矿集团财务共享中心建设历程、平台功能、运营成效等进行了介绍，对财务共享中心建设、运营、管理等经验进行了分享。双方参会人员共同探讨了报表管理、银行结算、人员管理、档案管理等相关问题。

下午，在城投集团召开了市属企业财务共享中心建设推进会议。会上，与会人员共同学习了《临沂市市属企业财务共享中心建设试点工作方案》，听取了关于临沂城投集团财务共享中心建设背景、预期目标、核心内容及推进计划的工作汇报。

季文卿对临沂城投集团先行先试开展财务共享中心建设取得的各项成绩给予肯定，指出了各市属企业在推进财务共享中心建设方面存在的普遍性问题，并从大力推动城投集团财务共享中心建设进度、督促各集团强化顶层设计、细化各集团财务共享中心建设推进路线图、强化集团间资源共享和信息交流、提高各集团风险管控水平、强化目标设计和进度执行、轮动现场观摩督促、加强学习与培训、做好与国资监管系统衔接等九个方面提出了自己对加快推进财务共享中心建设的体会与想法，为各市属企业下一步工作指明了方向。

季文卿要求，各市属企业要深度结合企业实际，科学设定与企业人员、管理、规模相匹配的财务共享中心建设目标，尽快制定具体实施方案与路线图，加快推进分步实施，定期进行阶段性总结，推动财务共享中心建设尽快在市属企业落地见效，推动国有资本和国有企业做强做优做大。市属企业要抓住财务共享中心建设的机遇，使整个市属企业财务管理水平再上新的台阶，实现财务创造价值的目的。