1月21日上午，山东沂蒙建工集团召开2021年度工作总结表彰会议，全面总结2021年工作成绩，表彰先进、分析形势，安排部署2022年重点任务，进一步动员全体干部职工统一思想、增强信心，真抓实干，奋力开创集团高质量发展新局面，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

集团党委书记、董事长邵明志出席会议并讲话，总经理朱明峰主持会议。集团领导班子成员、各部室负责人，各权属企业领导班子成员参加会议。

会上，集团监事会主席朱健宣读了《关于表彰2021年度先进集体和先进个人的通报》；会议对2021年度先进集体和先进个人进行了表彰；集团党委书记、董事长邵明志与各权属企业负责人签订了党风廉政建设、安全生产目标、经营业绩考核目标责任书；部分权属企业和集团部室代表作了汇报发言。

邵明志指出，刚刚过去的2021年是集团开新局、蹚新路、写新篇的一年，在市国资委党委的坚强领导下，集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实各级重大决策部署，围绕年度经营目标，统筹推进国企改革，狠抓重点任务落实，各项工作保持了稳中向好、进中提质的良好态势。集团全年实现营业收入2.28亿元，利税3467万元，相较基准值分别增长21.92%、25.03%，圆满完成了年度考核任务，基本实现了“十四五”开好局、起好步，跑好“第一棒”、走在前列的目标，交出了一份来之不易的优秀答卷。

邵明志强调，2022年是我国进入全面建设社会主义现代化国家新征程、向着第二个百年奋斗目标进军的重要一年，也是集团规范提升、对标发展，实现新突破新跨越的关键之年。新的一年，集团上下要有“等不起、慢不得”的紧迫感，进一步振奋精神、加压奋进，一手抓规范提升、对标发展，一手抓深化改革、开拓经营，勠力同心、笃定前行，共同书写好沂蒙建工新时代转型跨越新答卷。

邵明志要求，要在巩固标准化管理体系建设成果的基础上,扎实开展“规范提升年、对标发展年”行动，对标先进标杆企业，进一步规范内部制度流程,提升企业管理水平；要进一步解放思想，切实增强市场意识、竞争意识，提升经营水平，充分发挥资源整合作用，推进集团产业链纵向延伸、横向扩展，形成助力全市城乡建设发展的“大咨询、大检测、大测绘”发展格局；要坚持高位谋划,明确产业园的功能定位，做好顶层设计，科学谋划好产业园建设思路，有序稳妥推进；要进一步提升集团干部队伍的整体素质，加强教育培训和人才梯队建设，创新人才引进和管理办法，充实高技术人才力量；要继续深化改革，打通掣肘集团高质量发展的壁垒和障碍，继续破除体制束缚，疏通制约转型发展的堵点和痛点；要认真落实创新驱动发展战略，加大科研创新力度，加强科研队伍和研发平台建设，进一步发挥科技创新工作在企业转型发展中的支撑作用，打造创新国企；要坚持以两个“一以贯之”为指南，把坚持党的领导与完善公司治理统一起来，切实将国企党建的独特优势转化为推进集团转型发展的动力。

朱明峰就贯彻落实本次会议精神提出要求，一要精心组织，抓好会议精神学习。切实将思想和行动统一到建设成为一流城乡建设综合服务运营集团的宏伟目标上来，引导全体干部职工坚定信念，鼓足干劲，形成共谋发展、加快发展的强大合力。二要提前谋划，抓好各项工作落实。围绕明年工作重点，进一步坚定信心、鼓起斗志，切实抓好贯彻落实，确保全面完成全年任务，实现集团高质量发展。三要妥善安排，扎实做好当前工作。在谋划明年工作的同时，要做好各项收尾工作，把好安全关，确保安全生产形势持续稳定；同时要求做好节前廉政谈话，重申廉政纪律，营造风清气正的工作氛围。