为切实做好舆情管理、应对、处置工作，树牢底线思维，强化问题导向，防范化解舆情风险，7月5日，临沂环卫集团举办舆情应对专题培训会，以培训促提升，确保“四个不放松”持续发力，牢牢把握舆情管理和意识形态工作主动权，为集团公司高质量发展营造良好舆论氛围。

狠抓培训学习不放松

坚持以培促学、“以往为鉴”。根据环卫工作点多、线长、面广实际，邀请“鲁网”驻临沂记者站舆情部主任杨成喜同志作专题培训，从正反两方面的典型案例中了解舆情易发环节和热点成因，掌握新形势下应对和处置突发舆情事件的方式方法，切实提升广大干部职工的舆论引导和舆情应对处置能力，确保问题发生时迅速反应、妥善处置、消除影响。

狠抓责任落实不放松

坚持把舆情管控作为党管意识形态的一项重要工作。成立专门领导小组和工作专线，按照“谁主管、谁负责，谁经营、谁负责”的原则，党委书记主动履行第一责任人职责，旗帜鲜明地站在舆情管理工作第一线，亲自部署、亲自过问、亲自处置；班子成员履行“一岗双责”，坚持将舆情管理与业务布置同安排、同强调、同推进，形成一级抓一级、层层抓落实的良好工作格局，各自种好责任田、守好主阵地，真正做到有人管事、有人担事、有人干事，确保舆情管理工作有安排、有落实、有成效。

狠抓内部管理不放松

坚持制度导向、结果导向。以优化舆情管理工作体系为目标，制定完善《临沂环境卫生集团有限公司网络舆情应急预案》等一系列内部管理制度，着力在劳动用工、安全生产、信访维稳等关键领域精准施策，坚持日排查、周调度、月总结，构建舆情应对长效机制，确保问题发生时有章可循、对症下药，切实提高舆情应对处置的科学性和实效性。

狠抓一线防控不放松

坚持深入一线摸实情、出实招、求实效。牢牢把握舆情处置时、度、效，将环卫一线作为舆情防控“前沿阵地”，关口前移、重心下移，有效发挥网格员在三级管理中的“中枢”作用，以网格为单位，通过现场交流、谈心谈话等多种方式开展拉网式排查，全面摸清不稳定因素底数，掌握舆情发展方向，真正做到第一时间监测发现、第一时间引导舆情、第一时间分析研判、第一时间上报上级、第一时间应对处置、第一时间消除影响，早谋划、早防范、早处置，坚决避免出现负面舆情，以“一线不出事”坚决守住舆情管理第一道防线。

筑牢舆情防线，守住“一排底线”。临沂环卫集团将持续把舆情管理作为事关平安国企建设和国资国企改革大局的大事、要事来抓，深化“建机制、强管理、抓应对”齐头并进，切实做到守土有责、守土担责、守土尽责，为党的二十大胜利召开贡献和谐的环卫声音，营造稳定的社会环境。