十年征程漫漫，十年大道如砥。
党的十八大以来的十年，是在党和国家发展伟大进程中续写辉煌、极不平凡的十年，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，我国全面建成小康社会，开启了全面建设社会主义现代化国家新征程。
过去的十年，也是恒源热力集团发展史上非同寻常的十年，恒源热力集团深入践行新发展理念，以敢为人先、勇立潮头的引领者姿态，在供热民生事业和新能源事业发展中，奋力书写新时代高质量发展的恒源答卷。
这十年，是恒源热力集团发展最全面、活力效率提升最显著、布局结构优化最明显的十年。在市委、市政府和市国资委党委的坚强领导下，恒源热力集团用奋斗擦亮民生事业底色，用行动推动改革发展进程，这十年，恒源热力集团栉风沐雨、担当作为，打造了一项又一项民心工程，挑起了一项又一项重任，攻克了一个又一个难关，实现从濒临破产到成为行业引领者的逆转，走出连年跨越式发展“最速曲线”，成为临沂市国有企业改革转型的典型样本。
十年发展巨变
主业经营规模实现稳步增长，企业经济建设取得重要成就
把握主业定位，壮大企业规模。十年对比，是恒源热力涅槃重生的过程，一组数据，形象地展现出恒源热力集团十年改革发展取得的成就。
企业规模不断扩大。从一家单一的供热企业，发展到现在拥有权属企业20家，其中全资企业11家，控股企业4家，参股企业5家。集团业务领域涵盖供热发电、工业蒸汽、垃圾发电、光伏发电、售电业务、热力安装、节能环保、市政工程设计、工程项目管理、新能源研发与应用以及能源互联网科技等大型能源集团。
供热面积持续增加。供热入网面积由503万平方米，发展到目前供热能力约4000万平方米，供热入网面积4640万平方米，供热区域覆盖兰山区、河东区、临沂经济开发区、费县、沂南县等区域，惠及50万户居民，成为城市集中供热主要力量。
资产能力阶梯增长。一举扭转企业资不抵债、发展萎靡的不利形势，连续十年营业收入增长率稳定在15.8%，总资产增长率稳定在33%，企业资产总额如今已突破52亿元，净资产16亿元。
供热根基逐步厚植。拥有9台蒸汽锅炉、6台热水供热锅炉、2台垃圾焚烧发电炉、9台供热发电机组。供热主管网线12条，二级换热站400余座，供热主支管网线累计全长约725公里，蒸汽主管网线185公里。
热网工程布局优化。深入实施“北上、南稳、东进、西扩”供热发展战略，投资45亿元，实施20个重点工程，完成市县两级4处热源点、40条共计600公里供热主支管线建设任务。
节能减排成效显著。先后投资4.4亿元，完成16台锅炉及11.4万千瓦机组超低排放改造任务，实现减排二氧化硫5.79万吨、氮氧化物1.09万吨、烟尘72.75万吨，打造“生态环保”样板，成为我市首家超低排放达标企业，荣获“省级园林单位”称号。
职工幸福指数极大提高。大幅提高职工工资福利待遇，构建“五险两金+两补充医疗保障”相融合的薪酬结构模式，让职工共享企业改革发展红利，职工获得感和幸福感极大增强。
十年培根铸魂
党的建设贯穿于发展全过程，基层党建工作更加坚强有力
“党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。”十年来的风雨兼程，党的领导始终是恒源热力集团高质量发展的根本保证，不断丰富特色党建品牌，为建设一流能源强企聚力领航。
党的领导贯穿发展全程。始终坚持党对国有企业领导的政治原则、一以贯之建立现代企业制度的改革方向，把坚持党的领导和加强党的建设摆在企业改革发展首要位置，将党委会及其前置讨论程序嵌入现代企业制度中，充分发挥“把方向、管大局、促落实”的“主心骨”作用，发挥对重大问题前瞻预判、对重大事项酝酿研究、对重点工作推动落实作用，在深化改革、重大项目、生产管理中实现党组织“应建尽建”，确保“企业发展到哪里，党的工作就延伸到哪里”。
党建品牌创建卓有成效。创建“三动促三强”党建工作法，以集团公司党委“家家暖”党建品牌为引领，不断丰富党建品牌内涵外延，把沂蒙精神融入企业文化和企业发展。集团公司所属15个基层党组织建立了各具特色的党建品牌和支部工作法。先后荣获“市级党建示范点”、“市先进基层党组织”、全市国资系统“党建先进集体”、“十佳优秀党建品牌”等党建荣誉称号，成为全市国资系统独树一帜、亮点纷呈的党建标杆。
党建业务深度融合发展。根据不同时期的工作重点和难点，将党支部战斗堡垒作用，党员的先锋模范作用融入工作之中。扎实推进“堡垒攻坚”工程，组建“党员突击队”“科技创新先锋队”等48个团队，锻造一支支有影响力、有号召力、有战斗力的“红色尖兵连”，实现关键岗位有党员，困难面前有党员，危急关头有党员，突击攻关有党员，处处展现“党旗飘扬在一线，党徽闪耀在班组，党员争先在岗位”的良好风貌。
十年改革成就
企业改革发展取得重要成就，现代企业制度更加成熟稳定
恒源热力集团紧紧围绕市委、市政府和市国资委关于国资国企改革发展的一系列部署要求，通过完善法人治理结构、完善经理层任期制和契约化管理、推动三项制度改革、推动国企改革三年行动，建立了完备的现代化企业制度，“筑”起国企“四梁八柱”新格局。
完善法人治理结构，健全权责分工体系。明确党委会、董事会、监事会、经理层的各自分工及职责划分，充分发挥集团党委的领导和引领作用，严格履行集团党委决策前置程序，优化董事会、监事会、经营层职权设置、议事规则和工作程序，提高组织决策效率，降低决策风险。实现权责更明确，管理职责和产业主责更清晰，职能职责与资源配置相匹配，责权利相适应；集团总部机构和人员大幅压缩，管理更加高效，管理能力和水平明显提高，法人治理结构全面形成。
创新人才管理机制，释放人才发展动能。健全、完善13项“三项制度改革”配套制度，深化“员工能进能出、管理人员能上能下、收入能增能减”机制建设，通过“用活、激活、改活”三部曲，探索人才开发管理新路子，打通管理、技术、技能“三通道”，优化企业技能人才自主评价评估工作，全面实施差异化薪酬管理，充分尊重职工差异性，匹配不同的发展路径，职工薪酬实现“一岗一薪，构建系统、科学、完备的人才制度保障体系，有效激发了员工工作积极性。
强化资本运作能力，创新融资发展渠道。破解民生企业“用钱难”问题，就要敢走新路、敢打硬仗。恒源热力集团通过“供热+融资”模式盘活存量资产，进一步优化企业资本，发力ABS资产证券化融资、股权投资认购等资本运作，为企业升级打下了深厚的资金基础。率先在全市采取ABS方式进行资本运作，吸纳银行等社会资本加入供热这项公共民生事业,成功申报地方政府专项债项目8个，推动资本运营，实现国资保值增值，为高质量发展装上“资本引擎”。
十年供热事业
居民用热满意程度显著增强，供热服务体系更加高效完备
围绕保障和改善民生，如何切入痛点，抓住人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，使人民群众获得感、幸福感、安全感更加充实且更有保障，十年里，恒源热力集团用润物无声的情怀与担当，书写了一张有温度、有厚度的供热民生答卷。
“攻坚项目”推动供热事业发展。解决居民亟须用热难题，一直是恒源热力集团主攻方向。位于临沂市西部城区的响河屯热源厂顺利投运，规划供热能力800万平方米，实现了城区西部集中供热“零突破”。总投资1.5亿元，采用PPP模式合作成立沂南阳都热力公司，截至目前，在沂南城区累计敷设供热主管网75公里，二级管网300公里，实现城区供热管网全覆盖，累计入网面积达到914万平方米，城区居民入网总户数6.5万户，结束了沂南县城区没有集中供热的历史。通过稳步收购，实现全资控股富源热电公司，先后投资5.4亿元，完成富源热电厂区热电机组全面检修改造、锅炉超低排放环保升级改造、厂内一炉一机扩建以及厂外支线供热管网配套工程，有效满足冬季居民供暖1000万平方米的供热需求。
“老旧小区”改造厚植为民情怀。棚户区和老旧小区供热基础设施改造工程涉及群众切身利益，是社会关注与期盼的热点。恒源热力集团通过实施加大热源建设、完善管网配套等一系列工程，圆满完成了市区16条棚户区改造集中供热主支管线建设任务。累计投资1.5亿元，启动老旧小区供热基础设施改造工程，完成359个老旧小区供热基础设施改造任务，工程内容主要是改造小区二级换热站、户外二次管网、楼内立管等供热设施，面积总计685万平方米，惠及7.5万户居民，真正实现“暖心工程”惠民生。
“精细服务”让供热服务更有温度。坚持以热用户需求为导向，全面启动“供热+”服务模式，多渠道打造便民服务举措，广泛开展“访民问暖”“我为热用户办实事”等系列活动，实地调查并解决群众用热问题。推出微笑服务窗口、“长辈无忧”供暖服务专线等服务，上线新能源供热“故障报修”小程序、“暖修修”线上预约等便民APP，得到了群众的高度认可。实行“供热管家”网格化管理，切实打通温暖群众“最后一公里”。在业务办理方面，制定便捷、标准化的服务办理流程，推动实现一窗受理、一网通办、一站办结“三个一”行动。在热线接听方面，注重打造“五心级”优质客服团队，强化“第一时间”意识，形成闭环管理，确保热线工单即转即办。灵活运用“上下联动、职责明确、反应快捷、信息畅通、保障有力”的应急处置机制，专业化抢险队伍24小时全天候应急待命，着力构建快捷、高效的供热服务体系。
十年绿色赋能
高质量发展迈出实质性步伐，能源产业布局持续扩大
党的十八大以来，恒源热力集团围绕“绿水青山就是金山银山”的发展理念，借助新旧动能转换的东风和“双碳”目标战略的契机，打破落后动能的发展桎梏，积极布局以新能源、新技术为主的能源体系，奏响“生态优先”之曲，走实“绿色发展”之路，全力绘就企业高质量发展的崭新蓝图。
光伏发电汇聚“阳光能量”。勇于扛起低碳减排任务，积极把握新发展阶段，贯彻新发展理念，聚焦能源绿色低碳转型，发展新型产业做“加法”，以加快新产业开发促进产业转型，打开企业发展新格局。截至目前，恒源热力集团光伏发电装机总量达35.3兆瓦，年发电量4600万千瓦时，折合节约标煤1.59万吨，减少CO2排放4.47万吨。在建的兰陵县装备智造新城50兆瓦光伏发电示范项目建成后为我省单体屋顶最大分布式光伏发电项目，年发电量6300万千瓦时，相当于每年节约标煤2.2万吨，减少粉尘1.7万吨、减排CO2等有害气体6万余吨。
垃圾焚烧发电“变废为宝”。位于沂南县的恒泰新能源垃圾焚烧发电项目投资3亿元，建设规模为2×300吨/天生活垃圾焚烧炉、1×12兆瓦纯凝式汽轮机、发电机组及配套设施。烟气排放浓度均可达到欧盟标准，通过垃圾焚烧发电，变废为宝，实现垃圾处理无害化，促进绿色低碳发展。垃圾焚烧发电厂自2019年9月投产至今，已累计接收处理生活垃圾63万多吨，发电18620万千瓦时，平均入炉吨发电量为342Kwh，不仅解决了沂南县垃圾处理难的问题，而且还变废为宝，在保护环境的同时，创造了经济效益，达到了“1+1＞2”的效果。同时，集团公司积极推动沂南县生物质发电、沂南县双堠镇生物质集中供热等项目落地见效，项目实施后将进一步推动集团新能源板块的高质量发展。
城市清洁能源“冷暖兼备”。本着让更多群众享受到清洁供暖的益处，恒源热力集团坚持以绿色环保为己任，把清洁能源供暖作为一项保民生、促和谐的政治任务，通过大力发展空气源热泵、污水源热泵、地热能供热、工业余热回收、生物质锅炉及太阳能+蓄热等不同类型的新能源供暖方式，实现清洁能源供热项目多点开花。依托临沂大学污水处理厂建设的临沂市低碳能源岛示范项目，是国内首个供热、供冷、制冰一体化区域能源系统示范工程，项目集合高效离心热泵技术、三工况热泵技术等20余种清洁能源利用方式提取清洁热源，可解决周围50万平方米小区供热、供冷问题，对全面提升传统一次能源利用效率，优化城市供热能源结构起到革命性推动作用；截至目前，累计投运清洁供热项目14个，新能源供热入网面积120万平方米、供冷1万平方米，年节约标煤消耗7000余吨，恒源人把自己的智慧、情怀和汗水，化成管网中的滚滚暖流，让人们在清新和舒适中迎来一个个崭新的春天。
十年科技加速
企业科技应用能力显著增强，创新驱动战略更具发展活力
科技创新始终是推动发展的重要动力。谁牵住了科技创新的“牛鼻子”，谁就能占领先机、赢得优势。近年来，恒源热力集团以城市能源需求为导向，凝聚科研合力，紧紧围绕新能源科技研发产业抓培育，全面提升科技创新能力，推动新能源综合利用等一批科技研发成果加速向生产力应用转化。
“大数据”让供热进入“智能时代”。投资1亿元，实施“智慧云”热力互联网项目建设，运用大数据、智能技术、节能技术等科技手段不断提升改造供热基础设施，全力打造热源供应“智慧大脑”。智慧热网、锅炉集控等平台相继上线，形成了监测完善、调节有效、管控合理、分析深入、信息共享的“五级智能调控”综合数字化供热指挥调度体系，可实时对恒源热力、响河屯热力、阳都热力、富源热电四个热力公司的热网进行集中控制。调度人员根据天气建立热源热量调度负荷表，提前向各热源下达调度热量，第一时间满足老百姓的供热需求。与之前“看天供热”相比，节能降耗达到13%，用户满意度得到显著提高。
“四融合一”打造科技创新高地。着力构建产业、资金、人才、技术“四融合一”的科技发展生态。目前，集团公司有本科人才350名，研究生46名。深入实施“党建+科技创新”工程，打造“党员科技创新先锋队”，坚持围绕党和人民对能源转型升级的发展需要，“基于高效换热技术的热电厂近零能耗全热回收系统”“村镇清洁取暖蓄放热一体机”“四热源热泵”“零能耗供热”……一批独具特色的科研新方向、新思路、新产品竞相涌现，不断为城市绿色高效发展贡献智慧和力量。专利产品烟气余热利用、消白烟系统技术实现锅炉高温烟气的热量梯度深度回收及利用，年供热能力可提高7%-10%，大幅降低煤炭消耗量。
“五加一”构建多元科技创新体系。不断强化创新科技平台建设，与烟台冰轮公司合作成立“智慧新能源研究院”构建了多层联动的科技创新组织体系，使科技创新体系更加科学、更加高效，激发了创新发展的强大动力和活力。在此基础上，恒源热力集团着力打造“五加一”科技创新工作体系，即构建一套科技研发体系、组建一支高科技人才队伍，搭建一批科技创新平台，建立一套创新激励机制、推动一批科技成果转化，为构建“能源为基、多元发展”产业布局提供了战略支撑。目前，集团已注册商标5个，实现各级科技立项项目6项，发明专利28项，实用新型专利27项，软著35项，获得市、省级荣誉12项，科技成果转化率稳定在80%以上，2家权属企业被评为省级高新技术企业，真正推动科研成果向现实生产力转换。
十年责任担当
全力以赴履行国企社会责任，和谐企业建设取得积极成效
“江山就是人民，人民就是江山”，习近平总书记把对人民深沉的爱，化作治国理政的决策实践。“永远把人民对美好生活的向往作为奋斗目标”蕴含着中国共产党人真挚的为民情怀，更是恒源热力集团不懈的追求。十年来，恒源热力集团心怀“国之大者”，在千方百计提升职工待遇的同时，积极响应中央、省、市委和市政府号召，广泛参与到乡村振兴、红领书记、“四进攻坚”等事关国计民生的事业中去，用实际行动彰显新时代国有企业责任担当，践行着新时代沂蒙精神。
“发展成果”转化“发展红利”，着力提升职工幸福指数。“职工对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标。”十年间，恒源热力集团党委用实际行动践行着这份对职工的承诺，大幅度提升职工待遇，通过多层次构建职工保障体系。以文明创建为载体，多举措丰富职工文化生活，充分发挥群团组织桥梁纽带作用，广泛开展志愿服务、“四德”教育、网络文明传播、“我们的节日”、职工运动会等各类文体活动、志愿服务活动；大力弘扬劳模精神，举办“恒源标兵”“最美供热管家”“三八红旗手”等9类评先树优活动，加强企业文化建设，建设恒源历史文化展馆，展示企业35年发展历程。通过不懈努力，企业架起了与职工之间良好的沟通桥梁，营造出和谐发展的良好氛围。
“系统帮扶”共绘“沂蒙画卷”，各项帮扶工作硕果累累。履行社会责任，彰显国企担当，是困难时刻的雪中送炭，更是危难时刻的挺身而出。自2016年以来，恒源热力集团先后派出了6名干部到沂南县东山村、沂南县大冯家楼子村、兰陵县王沙窝村和柿树园村担任“第一书记”，驻守乡村振兴第一线。6年来，恒源热力集团在乡村振兴的道路上探索出了整村帮扶提升的扶贫路径，捐赠和争取资金改善村庄人居环境、引进产业项目，为每一个“第一书记”驻村都带来了可喜的变化。在积极为乡村振兴增砖添瓦的同时，恒源热力集团也时刻关注着地方经济的发展。先后派出8名干部赶赴河东区相公街道和华泰电池公司等地，投入到“四进攻坚”“红领书记”等事关地方经济发展的帮扶工作中去，为筑牢地方疫情战斗堡垒、助推地方民企党建快步发展作出了重要贡献。此外，恒源热力集团还广泛参与到文明城乡共建、农村基层党组织建设、“爱心小屋”捐助等，十年累计帮扶及争取政策资金6000多万元，连续多年荣获“慈善工作先进单位”“慈善抗疫先进单位”“第一书记工作先进单位”等多项荣誉称号，用实际行动为新时代沂蒙最美画卷留下了浓墨重彩的一笔。
大江流日夜，慷慨歌未央，过往波澜壮阔，未来征途如虹。回首这非凡的十年，激情满怀，恒源热力将接续努力、踔厉奋发、开拓进取，借助党的二十大胜利召开的东风，不断绘就新时代发展画卷，继续把创造群众高品质生活转化为推动国企高质量发展的强大动力，奋力开创新时代现代化强企建设新篇章。
