今年以来，集团深入贯彻落实市委市政府、市国资委党委关于“清廉国企”建设部署要求,结合市委巡察整改、“靠企吃企”专项整治等工作，创新廉政风险防控管理，制定《临沂环境卫生集团有限公司廉政风险防控工作制度》，以廉政风险排查为发力点、以风险防控为落脚点，围绕筑防线、定措施、查风险三方面，不断强化廉政防控“三张网”，锤炼廉洁高效的国企环卫综合服务管理队伍。

一、明确分级管理，强化责任落实。集团党委高度重视廉政风险防控工作，成立党委书记朱兆静任组长的廉政风险防控管理工作领导小组，领导班子成员任副组长，各单位负责人为成员的廉政防范管理工作领导小组。按照“一岗双责、分级负责、齐抓共管、分类防控”的原则，实行分级管理，建立廉政防范管理领导机制，制定风险查找、等级评定、防控措施等任务清单，年度签订《党风廉政建设责任书》25份、《廉洁自律承诺书》162份、《廉洁共建协议书》5份，分层分级开展廉政谈话人168人次，层层传导压力，拧紧责任链条，织密廉政风险“责任网”。

二、明确预防措施，筑牢廉洁防线。建立廉政预警报告制，按照“分级管理”原则，采取多头预警，层层保障，实施廉政风险防控预警。前期预防，组织“关键少数”、关键岗位101人深入开展廉政风险点查找，分析制定防范措施362条，开展警示教育30余次、对90余人进行了廉政家访、“党建溯源”检视剖析会7场次；中期内控，组织开展排查“回头看”，根据风险点变化情况及时调整，充实教育、制度、监督等防控措施，制定《中层管理岗位及关键岗位人员任职标准及轮岗交流管理办法》等内部管理制度46项，对发现的苗头性、倾向性问题，精准运用“第一种形态”16人17次，织牢廉政教育“警示网”。

三、明确监督机制，增强防控实效。积极构建集团内部大监督体系，紧盯“关键少数”、关键岗位、关键环节，不留盲区，把对权力监督贯彻到实际工作中来，通过述职述廉、民主生活会、组织生活会、民主测评、信访举报等方式，掌握党员干部职工存在的廉政风险问题，督促整改解决问题，确保廉政防控措施的有效执行。本年度，组织纪检、党群、人力、财务、审计等部室联合开展“1+1+N”内部督查，查找发现并整改68个问题，通过清单式管理、精准化整改、台账式跟进、常态化落实，强化防控实效，建立闭环监督机制，推动班子和队伍“肌体”更健康，织细廉政防控“监督网”。