2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，是临沂新华改革发展的关键一年。面对新冠肺炎疫情影响，临沂新华积极开展“四赛四比”活动。

一赛责任服务，提升意识比质量：全面提升各部门质量意识和服务意识，严格执行生产工艺流程，齐抓共管，切实提高产品质量；二赛干劲本领，扎实苦干比产量：积极开展法律法规、工艺技术培训以及各种形式的技术比武和产量竞赛，激发工作热情，提高产量，确保产品周期；三赛开拓创新，狠抓落实比效率：创新经营管理，做实做细生产经营和质量管理各环节，合理制定效率指标，并落实到机台、班组、个人；四赛担当作为，综合管理比效益：把管理效益年作为全年集团生产经营管理主线，节能降耗，挖潜增效，动员一切力量，广揽活源，圆满完成各项效益指标。

各部室、公司积极响应，精心组织，认真策划，制定切实可行的工作方案和激励机制，坚决做好疫情防控，竭力保障生产，全力以赴完成全年目标任务；同时，以此次活动为契机，紧紧围绕“重服务、促管理、强责任、抓落实”的计划和任务，转变工作作风，提高服务质量，积极探索先进经验和管理办法，进一步完善管理标准规范，为扎实开展“四赛四比”引路领航。

“四赛四比”活动的开展，在集团形成了“比学赶超、人人争当先锋”的良好氛围，进一步激发了干部职工工作热情，广大党员更是纷纷表示，要在“四赛四比”过程中发挥模范带头作用，用实际行动践行初心使命，与职工群众一起攻坚克难、并肩战斗，确保完成全年各项经济指标，为集团持续稳定发展贡献力量，为推动“四个新华”建设努力奋斗。