为贯彻落实市国资委关于深化国有企业三项制度改革指示精神，进一步优化集团管理队伍、人员力量向基层一线倾斜，促进集团高质量发展。临沂国际生态城集团组织进行工作岗位“双向选择”，建立干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减的“三能”机制，借助改革的动力，坚持在集团机关“瘦身”、为基层一线“减负”上狠下功夫。

6月9日，国际生态城集团公布《临沂国际生态城集团岗位选聘方案》，明确总部机关“瘦身”方案，国际生态城集团总部机关人员从现有的61人中调整24人到基层一线子公司，精简幅度39%，迈出了机制改革第一步。

此次国际生态城集团岗位双选，总的方向是对国际生态城集团总部机关进行“瘦身”，实行扁平化管理，突出基本职能，提高工作效率，形成以基层工作部门为基础和重点，以综合服务部门为重要支撑，形成职责清晰、运转高效，面向基层、服务便捷的集团机构新格局，体现强基层、强支撑、强服务的基本要求。

通过此次岗位双选，进一步理顺集团管理体制，调动员工主动性、创造性，为国际生态城集团高质量发展打好根基，以实际行动践行“对标雄安新区，建国际生态新城”的使命担当。