为深入贯彻国企改革精神，充分认识深化国有企业改革的新要求，不断深化人事、劳动和薪酬三项制度改革步伐，增强收入分配和绩效管理设计的科学性和合理性，推动集团各项工作的深入开展，临沂城发集团举办三项制度改革专题系列培训。集团三项制度改革推进领导小组成员、集团及各子公司人事专员40余人参加培训。

此次三项制度改革系列培训分三期进行，通过线下交流研讨+线上直播互动的方式，围绕《国有企业授权经营机制改革》《国有资本授权经营体制》《改革国有资本授权经营体制方案》《国有企业人力资源管理与薪酬绩效改革实务》《国有企业三项制度改革》等专题展开，培训专家详细讲解了“十四五”国有企业战略规划、管控要点，新形势下国企人力资源基础管理体系建设等内容，针对国企三项制度改革相关政策进行系统解读。

在线下交流研讨过程中，集团还组织参训人员学习了《关于进一步加强市管国有企业干部人事管理的意见》《市管企业机构设置和定岗定远管理办法》等市委市政府、市国资监管部门下发的三项制度改革文件。通过深入学习、交流、研讨，让参训人员在充分领会改革精神、扎实提升业务技能的同时，深思集团及各子公司三项制度改革路径、规范改革方式方法，进一步提升干部人事管理、薪酬加绩效设置科学化水平，为实现企业战略目标提供有力保障。

培训结束后，参训人员纷纷表示，此次培训针对性强，实用度高，内容丰富、形式灵活，对国企三项制度改革、薪酬绩效改革等内容有了更深层次的认识，为今后工作的开始奠定了扎实的理论基础。