近年来，费县国资国企系统始终把清廉国企建设作为履行全面从严治党政治责任的重要内容，坚持党的统领、系统施策和精准发力，推动清廉文化、清廉制度、清廉思想融入国有企业发展改革全过程，积极奏响政治清明、干部清正、企风清朗的清廉之音。

一是党建引领，用“廉”文化营造新风气。坚持全面从严治党，抓牢抓实十五届县委第七轮巡察反馈整改落实，深化运用监督执纪“四种形态”的第一种形态，让党员干部“红红脸、出出汗”成为常态。规范实施“党建入章”，全面落实党组织在公司治理结构中的法定地位，开展财政、国企联学联建研讨交流活动，为纵深推进清廉国企建设发展注入廉政动力。指导集团公司把纪律严明、严以律己、俭以养廉等廉洁元素与党建品牌、企业文化相融合，推进清廉元素融入国有企业内部管理和改革发展过程中。利用现有场地打造廉洁文化阵地，城资控股集团设立“算好人生七笔账”主题廉洁文化室和“廉以养德 文以化人”主题走廊，城投集团打造“以铜为镜正衣冠、以人为镜明得失”等清廉场景，积极营造了风清气正的文化氛围。

二是建强机制，用“廉”制度构筑防火墙。成立清廉国企建设工作专班，选派廉政指导员，完善“三重一大”事项集体决策制度，严格落实提级管理，优化调整企业党组织前置研究“三张清单”，以健全的工作机制凝聚清廉合力。指导企业制订《廉洁从业“十不准”》《加强干部职工“八小时以外”监督管理规定》《人员违纪违规行为处分规定》等十余项制度，以制度规定为基准，找管理盲点弱项，做到出文件定制度就要抓落实管效果。通过建立教育提醒、谈心谈话等工作制度，发挥“常提醒、拽衣袖、扯耳朵”的预警作用。健全“靠企吃企”专项治理工作机制，坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，对违纪违法行为严肃查处，对诬告陷害及时澄清正名，两手抓两手硬，激励干部担当作为。县文旅集团对公司组织架构、职责体系、绩效考核等进行梳理重构，建立全员竞岗和相互监督机制，有效织密廉政勤政工作网。县城资控股集团在各权属公司张贴线上举报二维码，在重点项目现场设置纪检监察举报箱，融合“线上+线下”、“内部+外部”措施，落实全过程监督管理机制，多维度发挥清廉防火墙效力。

三是清风入企，用“廉”思想织密防护网。创建清风家园，树牢思廉、护廉、助廉理念，让干部职工念好家庭廉政经、吹好廉政“枕边风”，以小家廉洁助推单位清廉。经常性实施以案促教、以案促改、以案促治，定期讲授廉政主题党课，观看警示教育片，为党员干部、关键岗位人员定制针对性强的“廉洁套餐”，多途径提高全体干部职工反腐倡廉意识，增强拒腐防变能力。转变思想认识，以清廉项目、清廉部门、清廉公司为单元，开展廉洁风险大排查。城资控股集团设置26个大网格，配备廉洁风险联络员30名，排查风险点并制定整改措施130余项；针对工程建设管理等13个重点领域、关键环节，制定完善16项清廉企业建设风险防控管理体系，落实防范措施86项，为中层以上管理人员及重点岗位人员建立《廉政档案》138份，持续织密廉洁风险“防控网”。